要在工作上给予他们适度的紧张感。适度的紧张感能够让人的大脑在一定程度上增强兴 班组长要想做好班组管理需要从很多个方面去入手,但首先
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[最佳答案] 组长要在班组成员中树立起自己的威信，不仅要提高自己的道德水平和工作能力，还要经常听取大家的意见和建议，热情帮助班员解决生产、生活中遇到的困难和问题，通过细致的思想政治工作，保持班组的团结、和谐与稳定，以关爱之心赢得威信。 班组长在工作时光有一腔热情是远远不够的，如果不重视树立自己的威信，即使有热情也很难在工作中得到体现与施展，而且工作热情表现得不适当，班组成员有可能会看不起你，把你的热情当成虚伪，有些成员甚至会故意与班组长顶牛，给班组长难堪，这样的话班组管理工作就会左右掣肘，很难开展。 俗话说，“打铁全靠
[ zui jia da an ] zu chang yao zai ban zu cheng yuan zhong shu li qi zi ji de wei xin ， bu jin yao ti gao zi ji de dao de shui ping he gong zuo neng li ， hai yao jing chang ting qu da jia de yi jian he jian yi ， re qing bang zhu ban yuan jie jue sheng chan 、 sheng huo zhong yu dao de kun nan he wen ti ， tong guo xi zhi de si xiang zheng zhi gong zuo ， bao chi ban zu de tuan jie 、 he xie yu wen ding ， yi guan ai zhi xin ying de wei xin 。 ban zu chang zai gong zuo shi guang you yi qiang re qing shi yuan yuan bu gou de ， ru guo bu zhong shi shu li zi ji de wei xin ， ji shi you re qing ye hen nan zai gong zuo zhong de dao ti xian yu shi zhan ， er qie gong zuo re qing biao xian de bu shi dang ， ban zu cheng yuan you ke neng hui kan bu qi ni ， ba ni de re qing dang cheng xu wei ， you xie cheng yuan shen zhi hui gu yi yu ban zu chang ding niu ， gei ban zu chang nan kan ， zhe yang de hua ban zu guan li gong zuo jiu hui zuo you che zhou ， hen nan kai zhan 。 su hua shuo ， “ da tie quan kao
[最佳答案] 基层管理 以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，互信任。 当然还有常规的基层管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响，公平常常被错当成平均主义，所以需要基层管理者在分配工作中做到办事公道，奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。 2)、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关
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管理好班组员工1班组长的三大职责? 1.劳务管理人员的调配、排班、勤务、严格考勤、 要树立威信,认清班长是为收费员服务的。一方面,要以身
“火车跑的快,全凭车头带”。要提高班组管理的水平,班组长作为班组的领导者,起着至关重要的作用。 有一位老班组班长曾经总结过自己的班组管理
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如何管理好一个班组 一、班组长管理班组的基本原则 1、办事要公道。办事要公道说起来容易,但做起来却非常难。我国由于过去长期受传统的小农经济和计划经济的影响,公平常常被错当成平均主义,所以需要基层管理者在分配工作中
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